PILLAR 01
IT戦略・グランドデザイン
経営目線での IT 全体像を描きます。現状の棚卸しから、投資計画・システム全体構想・ ロードマップまでを整理し、経営と現場が同じ地図を持てる状態を支援します。
入口メニュー：IT 現状診断レポート／グランドデザイン設計書
CONSULTING — DESIGN & BUILD, ONE TEAM
設計して、
そのまま創る。
提言して去るコンサルではなく、SIer のコンサルティング。
株式会社ＩＴＳＮのコンサルティングは、上流の設計から実装まで同じチームが担うのが特長です。 現状分析・グランドデザイン・要件定義・基本設計を 「診断レポート・設計書」という手に取れる成果物 としてお渡しし、 合意のうえで伴走支援、そして設計どおりのシステム構築まで。 「居るだけのコンサル」ではなく、設計した本人が創り切ることを前提とした支援です。
01 / CHALLENGES
こんなお悩みはありませんか？ 上流は任せたい。でも「居るだけコスト」は避けたい
- IT の全体像や投資計画を描きたいが、社内に上流を任せられる人材がいない
- コンサルに要件定義を頼みたいが、成果が見えにくく費用対効果が不安
- 提言はもらえても、実装は別会社。設計と現場が分断してしまう
- DX を進めたいが、何から着手すべきか整理がつかない
上流工程は事業の成否を左右する重要な投資です。一方で「稼働だけが積み上がり、 手元に何が残ったのか分かりにくい」という不安の声も多くいただきます。 私たちはこの不安を、入口を"手に取れる成果物"にすることと、 設計した本人がそのまま実装まで担うことで構造的に解消します。
02 / OUR ANSWER
ITSN の答え — 成果物型の入口 × 一気通貫 設計して終わりにしない、SIer だからできるコンサルティング
一般的な準委任コンサル
提言して、去る
稼働（人月）に対して費用が発生し、成果物の輪郭が見えにくい。 提言は受け取れても、実装は別会社となり、 設計意図が現場に伝わりきらないことがあります。
ITSN のコンサルティング
設計して、そのまま創る
入口は診断レポート・設計書という明確な成果物（定額）。 何が残るかが最初から明快です。さらに、その設計を描いた同じ ITSN が 実装（本業のシステム構築）まで一気通貫で担います。
「居るだけコスト」を構造的に解消する 2 つの仕掛け。
① 上流の入口を成果物型（定額請負）にすることで、費用と成果物を対応づける。
② 設計者がそのまま実装を担う一気通貫で、設計と現場の分断をなくす。
この 2 点が、ITSN（独立系 SIer）だからこそ提供できるコンサルティングの核です。
03 / THREE PILLARS
コンサルティングの 3 本柱 経営から技術基盤まで、上流を体系的に
3 つの領域それぞれに、入口となる「診断・設計メニュー（成果物型）」をご用意しています。 まずは診断から、必要な領域だけを小さく始めることもできます。
PILLAR 02
業務要件定義・DX設計
業務を解きほぐし、「あるべき姿」と要件へ落とし込みます。属人化した業務や 分断したデータを整理し、DX の打ち手と優先順位を設計します。
入口メニュー：業務可視化・課題診断レポート／要件定義書・基本設計書
PILLAR 03
インフラ・アーキテクチャ設計
技術基盤のアーキテクチャを設計します。ネットワーク・クラウド・セキュリティを含む 構成を、ITSN のインフラ構築実績を裏付けに、実装可能な形で描きます。
入口メニュー：インフラアセスメント／アーキテクチャ設計書
04 / HYBRID MODEL
3フェーズ・ハイブリッドモデル 契約形態と成果物を、フェーズごとに明確化
入口の「診断・設計」を成果物型の請負（定額）とすることで、費用と成果物を対応づけます。 信頼関係ができた後に伴走支援、そして実装へ。各フェーズで契約形態と受け取れる価値を明示します。
PHASE 01
診断・設計
成果物型請負（定額）- 担当領域
- 現状分析／グランドデザイン／要件定義／基本設計
- 成果物・価値
- 診断レポート・設計書という明確な納品物。費用と成果物が対応し、「何が残るか」が最初から明快です。
PHASE 02
伴走支援
準委任- 担当領域
- 推進支援／意思決定の伴走／PMO 的関与
- 成果物・価値
- フェーズ 01 で信頼関係と共通の設計図ができた後の伴走。目的が明確なため、稼働が成果に結びつきます。
PHASE 03
実装
請負- 担当領域
- 設計どおりのシステム構築（ITSN の本業）
- 成果物・価値
- 設計した本人がそのまま創り切る。設計意図と実装の分断がなく、コンサルして終わりにしません。
まずはフェーズ 01（診断・設計）だけでも承ります。
成果物型の入口なので、低リスクに始められます。フェーズ 02・03 へ進むかどうかは、
最初の成果物をご覧いただいたうえでご判断ください。実装まで ITSN に任せることも、
設計書をもとに他社実装とすることも可能です。
06 / END-TO-END
コンサル → 設計 → 実装 → 運用まで、同じ ITSN 独立系 SIer の実装力が、上流の設計を裏打ちする
コンサル
戦略・診断
設計
要件定義・基本設計
実装
システム構築
運用
保守・運用支援
ITSN は独立系 SIer として、要件定義から構築・運用保守まで一貫して手がけてきました。 だからこそ、上流のコンサルティングも「実装できる設計」として描けます。 絵に描いた餅で終わらせず、設計した本人が実装まで担うことで、設計意図が現場まで通ります。
実装まで見据えた設計は、後工程の手戻りを抑えます。
コンサル・設計・実装・運用を分断せず同じチームで担うため、
フェーズをまたぐたびに背景を説明し直す負担がありません。
システムインテグレーションやマネージドサービスとの連携もスムーズです。
07 / FOR WHOM
こんな企業に 「まず診断から」でも、「上流ごと任せたい」でも
新規のお客様
まず診断から、低リスクに始めたい
いきなり大きな契約は不安、という場合も、成果物型の診断・設計メニューから小さく始められます。 最初の成果物（診断レポート・設計書）をご覧いただいたうえで、次のフェーズに進むかをご判断いただけます。
既存のお客様
上流工程ごと任せて、実装まで一気通貫にしたい
すでに ITSN と実装や運用でお取引のあるお客様は、上流の設計から一気通貫でお任せいただけます。 現場を熟知したチームが上流を巻き取ることで、設計と実装の分断をなくし、全体最適を図ります。
08 / CONTACT
まずは「診断」のご相談から
「何から着手すべきか整理したい」「上流を任せられる相手を探している」—— そんな段階でのご相談を歓迎します。成果物型の診断・設計メニューなら、低リスクに第一歩を踏み出せます。